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《欧莱雅收购美即面膜会带来什么影响》

时间:2013-08-16 21:32 来源:乐峰官网

《欧莱雅收购美即面膜会带来什么影响》简介:

怎么评价欧莱雅收购美即面膜?会给欧莱雅带来什么样的影响?

这也不是欧莱雅第一次收购国产品牌了,每次看到欧莱雅品牌金字塔的时候都会想起金字塔的时候都会想起塔底的炮灰小护士……TAT
 
国内很多品牌在运作的比较成熟后都会面临被大品牌收购的情况。一是因为国外品牌对中国市场优势不够了解,透过国内运作良好的品牌可以更加便利的进入中国市场,了解市场所需,也就是说捡了个现成的产业链,同时填补了自己的空白。二是可以通过收购来打压国产品牌,一个品牌只要有半年时间不进行宣传不推出新产品很容易就被市场和消费者淡忘,如此一来便为自己的品牌请走了拦路虎,而且,还通过收购来的流水线和技术发展自己。(大家还记得当年的乐百氏吗?)
 
总之,欧莱雅收购美即后无非这两个选择。无非就是哪一种商业运作模式了。
 
首先,国外消费者是很少使用片状面膜的,她们更爱果冻面膜或者是泥膜。而国人则非常热衷于片状面膜所能带来的即时性效果,在这个基础上,面膜的价格也一直媲美同品牌的面霜和精华液。相对而言,美即面膜的廉价是她成功的第一个基点,她首先把面膜打造成了快速消费品,于是轻松颠覆了其它大牌的所谓高端护肤品的定位,当消费者对高价面膜望而兴叹时,美即就成了她们的心水之选(这里面也有一个误区,因为片状面膜的效果太及时,所以敷完后当下的效果如何,就成了判断产品好坏的第一指标,但是美白控油祛痘紧致这些作用,并不能立时起效,唯一能够在当下就有效果的就是补水度。但是再怎样的面膜,敷在脸上十几分钟,取下后皮肤都会水水嫩嫩,所以请不要以此来评判产品的好坏)
 
其次,美即的面膜产品种类和标榜的功效各有不同,给女性消费者以多样的选择,简单明了的包装,贴心方便的单片售卖,很容易刺激消费。加上美即全力开发屈臣氏和各大商超等零售渠道,提供更好的空间便利性,更是方便了消费者来购买产品。
 
第三,美即在推广和营销方面非常成功,它定位年轻的职业女性,广告和文案都极尽清新和悠闲,向消费者提供一种轻松和生动的心理认知,将品牌定位的非常准确。
 
目前全球的化妆品市场已经是一片红海,欧莱雅为了扩大在中国的业绩,势必要走本土化路线,之前收购小护士已然失败,是因为小护士的定位不准,产品质量不优,但相对而言,美即一直专注于面膜,依靠片状面膜打下的天下已经让美即足以高枕无忧,消费者口碑也是一直居上,从这个角度来说,欧莱雅收购美即,是为她在中国大陆的本土化走出的重要一步。毕竟中国的化妆品市场,还是有非常可观的增长空间的。而且,美即本身的品牌、口碑、渠道都已经十分完善,不再需要费心进行拓展,可以说是一个很省事的买卖。